流水线也是需要进行管理的

流水线的出现帮助了企业在生产的时候节省很多时间也使员工的工作变得轻松很多，给企业创造了更多的效益，从而使企业发展的更好。但是要是在流水线的管理时出现了一些问题就会给员工在生产的时候带来麻烦，管理层应该怎么做才好呢？永康自动化流水线厂家就来说说应该怎么做：

1、流水线控制最重要的一点就是平衡，不要有瓶颈，做好生产流水线的平衡工作是最基础的；2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；3、产品各工序分布要均匀人员管理纪律要统一；4、在流水线指定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线最后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及利用设备完好率及维修率材料一致性等等，主要是的掌控，有设备的话OEE指标很重要。

现在很多的精益流水线，检测流水线厂家在这些方面都是会有一些问题的，但是只要不是大问题及时的解决掉就不会影响到正常的工作，但是要是大问题就要先知道是什么原因，再去努力去解决。