精益流水线工厂布局开展步骤

精益流水线的生产和发展也是有很大的作用的，可能很多人都不知道精益流水线的生产到底有些什么用，其实这可以使得我们的流水线更加的精密，不过这也是离不开工厂布局的，具体要怎么开展出来呢？下面给大家做个介绍。
1、基本状况把握：了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析。

2、解读企业文化：解读企业文化，调阅企业视觉形象识别文件等文件。

3、价值流分析：进行工厂价值流分析(信息流、物流、工艺流程)。

4、绘制流程资源关系矩阵：识别流程和资源匹配关键点，重点控制。

5、产能规划：了解产能需求和客户需求节拍，平衡设备和人员能力。

6、确定主体布局规划。

工厂是不是好，对于产品是不是好有很大的帮助！如果有需要订购永康自动化流水线,精益流水线的客户，欢迎联系检测流水线厂家。